本书所获赞誉

关明生　阿里巴巴前总裁兼首席运营官

企业文化不是道德观念，而是企业的游戏规则，它是一个生态系统，决定了我们为谁带来价值主张，是我们经营这番事业的初心。从长期来看，它决定了企业的发展和兴衰。希望这本书会对企业有所帮助。

吴晓波　财经作家

所有伟大的公司都不来自一个既定的“蓝图”。纵观阿里的发展，总是呈现出波浪式增长曲线，起伏随时会发生，不可捉摸、无所不在，每一条都有可行性，但是每一条也都可以被证伪。所以，决定其成功的，与其说是战略的英明，不如说是价值观认同和强悍的执行文化。我认识观因多年，她曾以局内人之姿身处其中，转换视角后又得以纵览其中奥秘，深度解剖，原汁呈现，相信她的这本新书可以帮助企业唤醒组织赢的本能，创造赢的状态与局面。

贾伟　LKK洛可可咨询设计集团创始人、董事长，艺术家，《产品五品》作者

今天，无论是实体产品，还是服务类产品，要想打动用户，从众多产品中脱颖而出，就要被赋予独特的用户观、价值观、世界观，产品才会有灵魂，才能实现作品、制品、用品、商品、废品这五个价值，这也是我多年来做产品的心得。

产品如此，企业也是如此。要让企业拥有独特的活力，迸发出无穷的创造力，就要赋予其独特的价值观与文化体系，从“产品三观”到“产品五品”，将企业从单纯的连接方式变成一个有温度的生命体，才能不断孕育出好产品。

作者在企业管理方面有多年的研究经验，对企业如何建立起自己的文化观与生命力有自己的心得，相信这本书会对企业的发展有所裨益。

贺学友　阿里中供铁军前销售战神，驿知行创始人

企业顺境增长靠实力，逆境增长靠心力。在同质化严重的市场环境下，企业的竞争最后都会进入心力层面，哪个企业的心力更强大，敢于逆风作战，哪个企业的心思更细腻，善于发现客户需求，这个企业就更有机会在市场竞争中赢。而企业的心力则源于企业的文化。企业有“赢”的文化，才会有“赢”的结果。观因是我在中供的老战友，我们一起打赢过很多逆风战。对于如何建立“赢”的文化，她有比较多的方法论，相信一定能帮助到你的事业。

朱仁华　之江商学院执行院长

观因老师是之江商学院的首席顾问，给我们企业家学员上课，课后获得一致好评。她对企业文化及文化引领下的公司发展颇有研究和实战心得，不愧为在“大厂”（阿里铁军）历练并实战出来的，因此有不少企业家尊称并聘请她为“企业发展顾问”。观因老师做人特别诚实，做事特别认真，这本书是她两年不分昼夜付出的成果。相信这本书可以让更多企业管理者获益匪浅，并成为更多企业的“发展顾问”。

徐莉俐　麻省理工学院u.Iab实验室中国合伙人，香港理工大学数字经济研究中心数字生态组主任

组织发展是战略的孪生姐妹，一体两面，同等重要。尤其在当下破坏性变革层出不穷的时代，原有的边界和框架不断被打破，组织和系统思考变得尤为关键。如何能够守正出奇、与时俱进？观因把名师的指导和多年的一线实践经验毫无保留地分享给我们，让我们在混沌中拨云见日，何其幸也。