CHAPTER 03 变革：适应新商业之道

积极推进平台化转型成为越来越多企业和组织的战略选择，其发展方式从传统的资源驱动、流程驱动转向数据驱动。企业和组织积极利用平台为供应商、客户、消费者及参与平台的每个个体赋能，并通过赋能持续扩大自身生存与成长空间，创造更多的用户价值和社会价值，构建面向未来的核心竞争力。

平台化转型

平台赋能

价值驱动

如何顺应平台经济发展与市场竞争变化的大势所趋，是摆在每个企业面前的重大课题。对传统企业而言，在行业边界日益被打破的情况下，需要提高企业组织弹性，更快地适应市场变化和更有效地利用外部资源，这就需要务实推进企业的数字化和平台化转型；而对于那些天生具有网络化基因的平台型企业而言，则要认真思考如何借助平台有效整合产业资源和社会资源，在为平台各参与方赋能的同时，向外输出能力，在与各方协同共生的基础上构建自身竞争优势。随着竞争的日趋激烈，企业需要从规模驱动走向价值驱动，不断加强和完善平台治理，从而建立起面向未来的持续发展力，在新商业竞争中立于不败之地。