2.现场管理的本质

现场管理的本质是对人的管理。从表面上看，现场管理的对象是现场的设备、场地、物料等物化的对象，但其核心是人，是人的思想、观念、行为、素养、习惯的集中反映。

现场管理必须将提高人、改造人的思想贯穿于始终。如果脱离了人这个核心，现场管理将不会收到任何成效；如果现场管理无法实现改造人的目的，也将变得没有任何意义。

研究现场管理首先必须树立以人为本的思想理念。为此，现场管理必须做到以下几点。

①调动现场全员积极性。

②规范现场全员行为。

③尊重现场员工。

任何企业现场管理的核心都是通过对人的管理，实现规范化管理、标准化管理、自动自发管理。只有实现标准化，才能提高效率、效用，这是管理和管理者最根本的目的。

①基层员工行为规范化。

②岗位员工操作规范化。

对于资源开采类企业员工来说，还需加上一条，就是：

③要素与过程质量标准化，这是安全生产必须做到的，可参考国家煤矿安全监察局下发的煤安监行管〔2020〕16号文件执行。