第67章 数据黄金！＆代际差距（求追读！Orz~）
听完张智东的介绍，小马哥眉头愈发紧皱，盯着屏幕中的“星火燎原计划”，陷入沉思。
这家极光科技，他听公司不同部门的人，从不同角度讲过不止一次。
每个人都给出了很高的评价。
有的说技术很强，有的说推广手法很刁钻，有的说理念很超前，有的说行事作风很野。
说实话，他并没有太过放在心上，只是嘱咐他们保持关注，见机行事。
以企鹅目前的用户体量，不需要冒险涉入那些未知的领域，浪费资源，只需要关注行业内动态，看到好用的，直接拿过来就好了。
或者等其他人蹚出一条路，探明其中的风险，企鹅再凭借体量的优势，后发先至即可。
别看国内社交领域，每年都会冒出十几几十家论坛、社区、博客类网站，但其实都是小打小闹，无人可抗衡QQ空间，更别说QQ了。
能打死打死，打不死就收编，收编不了就跟进。
集团目前的战略中心，是彻底击垮MSN，是电商领域的拍拍网，是持续蚕食游戏领域的市场份额。
但如今，全面负责集团技术开发工作的老伙计都开口了，显然，这家极光科技有些不对劲。
“开放平台”这个概念，小马哥之前从未听说过，听张智东一讲解，颇为有些新奇。
“你们怎么看？”
刘驰平皱眉思索片刻，“先观望一下吧，这种模式很新颖，谁也不知道里面有没有什么隐患。”
他的想法还算是以保守为主。
这种模式，优点很明显。
可吸引第三方开发者，丰富平台功能，降低自身研发成本，平台可抽出精力，专注于平台运营及平台核心功能的优化。
可激发外部创新，覆盖平台长尾需求。
可通过多样化的应用留住用户，增强用户粘性。
但缺点同样很明显。
开放API接口，会导致平台控制权分散，提升安全与品控风险。
需持续投入开发者运营和研发成本。
最关键的是，开放平台的核心理念，跟企鹅的核心商业模式严重相悖。
截至目前，QQ已经积累了近三亿注册用户，最高同时在线人数突破三千万。
几年时间，他们已经围绕着QQ，构建了虚拟商品、游戏、门户等增值服务，形成了自给自足的盈利闭环。
可以说，除了最早期，现今的企鹅，从服务器硬件到客户端软件均为自研。
就连QQ空间的音乐播放器，使用的都是QQ音乐组件。
也因此，他们更倾向于内部消化用户需求，避免外部竞争分流用户和收入。
更让刘驰平担心的是数据安全问题。
企鹅的广告收入才刚起步，一旦开放API，有可能会导致用户行为数据外泄，削弱精准广告推送能力。
此外，公司的组织文化，也不支持开放平台模式。
比如，公司内部多个团队，并行开发同类产品的赛马机制，需要消耗大量的资源，以推出最具竞争力的产品，现阶段无力兼顾外部生态建设。
小马哥点点头，刘驰平的思路跟他不谋而合。
“老张，你觉得呢？”
张智东推了推鼻梁上的眼镜，“我也赞同先观望观望，但背后的相关技术，我认为可以提前做好预研工作。”
“极光科技的技术实力很强，某些方面，甚至比我们还要强。”
想了想，张智东修正了自己的说法：“强很多。”
小马哥不由眉头微挑，坐直身子，“怎么说？”
张智东操作着笔记本，一边演示，一边给几人详细介绍。
事实上，企鹅就算想快速跟进开放平台，也做不到悠米社区的程度。
QQ的底层架构，是基于集中式IDC设计，想要支撑高并发API调用需重构整个体系，至少耗时两年。
而悠米社区的极光开放平台引擎，底层采用的是某种自研分布式容器架构，API接口支持每秒50万次请求。
是行业水平的十倍以上！
此外，以企鹅目前的技术储备，即便转型开放平台，也仅支持开发者调用基础好友接口。
而极光科技推出的开发者工具链，开放了包括消费记录、地理位置、兴趣标签等2000+维度数据，以及沙盒环境、压力测试集群等。
开发者可针对这些数据，精准匹配用户需求场景。
顶层开发者，甚至还可以申请更加精准的脱敏用户画像。
说实话，张智东无法理解，极光科技为什么要开放这种“黄金数据”。
这是真正的数据黄金！
在国内，也仅有极光科技，独家掌握了大量如此精准的高价值用户信息。
这是因为，悠米社区是国内少有的实名制社区，用户信息真实性极高。
且拥有团购、招聘、游戏、生活服务、支付系统等多方位的功能，沉淀了海量的用户行为轨迹。
且利用平台属性的优势，以及复旦的能量，成功对接高校教务系统，获取了大量高校用户的GPA、竞赛获奖、论文等独家数据。
即便会遭到数据监管，但脱敏数据还是可以利用的。
同时，悠米社区几乎击垮了所有实名制社区，并将优质用户吸纳进自己的平台，进一步夯实了极光科技的数据根基。
即便是用户体量远胜极光科技的企鹅，也不具备如此全面且精准的用户信息。
他们掌握的仅有用户的基础资料，还不保证准确性。
一方面是因为，QQ并不是实名制软件，用户群体来源广泛，身份信息繁杂，真假难辨，难以做到精准定位与深度剖析。
且拍拍网的用户转化率极低，也没有涉及到生活服务，数据链条严重缺失。
另一方面，企鹅，甚至可以说是国内所有企业，都是依靠协同过滤算法，并不具备这种多维度的数据采集、清晰、存储、分析和整合的能力。
即便放眼全球，能做到的也寥寥无几。
这需要极强的研发实力，自研数据清洗规则引擎、数据存储和计算系统，以及用户画像系统。
每一项的研发周期，都是以“年”为单位！
这是让张智东更加无法理解的一点。
一家刚满一年，且创始人都是大学生，也没有任何技术大拿的初创公司，是如何做到这一点的。
这已经是代际差距了！
而据他打探到的消息，这家公司技术核心，甚至只有两人！
既不科学！
也不合理！
小马哥更是听得一脑门问号和感叹号。
老伙计是在这儿给他讲科幻小说呢？？