一张图帮你理清求职方向和行动计划

我经常从读者那里收到一些关于跳槽的提问，他们有的想转行，有的不知道该如何准备面试，有的则是因面临不同选择而感到迷茫。

虽然都是跳槽，但背后的原因、动机各不相同，要采取的下一步行动自然也就不同。因此，我会用一系列问题，帮助对方理清思路，缩小行动范围。把庞大的问题，拆解成一个个可以具体实施的行动计划，按部就班地准备，有的放矢，才能极大缓解在跳槽过程中的焦虑，提高跳槽成功率。

我把这一系列问题简化，就得到了下方的这张思维导图（图1-2）。

图 1-2 帮你理清求职方向和行动计划的思维导图

我把求职跳槽这个过程主要分为四类：在现有行业，从事本职；在现有行业，从事相近职位；转行，有目标方向；转行，无目标方向。这四类给人带来的迷茫感是依次递增的。下面我们就依次来说一说各自对应的行动计划。

1.在现有行业，从事本职

这一类是最为清晰的，他们明确知道自己的目标和方向，只需要一些具体可操作的步骤，比如查看简历撰写是否得当，怎样收集信息，怎样准备面试等。

2.在现有行业，从事相近职位

这一类人的问题常常来自公司岗位职能不直接对等于人才市场需求体系，比如目前在一家公司做项目经理，负责的内容很多也很杂，不知道在市场上有哪些职位可以投递，就很容易导致自己局限在对一两个职位的理解里，限制了可尝试的范围。遇到这种情况，我就会直接告诉对方还可以看哪些公司的哪些方向，帮助其看到更多的可能性，同时也会建议对方在招聘网站上更新自己的简历，结识一些猎头，参考猎头推荐的职位，以此反向了解自己在市场上的定位。

3.转行，有目标方向

期待转行，且有目标方向的这类人，已经做好了一些心理准备工作，他们更多关注的是目标职位的技能需求，判断自己是否符合要求，差距在哪里，如何制定方案缩小差距，并选择合适的时机、合适的公司跳槽。举个例子，有位读者有两年人力资源的工作经验，不到一年的市场经验以及一些关于咨询的经历。他一直想转行去某知名咨询公司，却迟迟没有得到机会。在这种情况下，其实可以先选择相对稍小一点的平台，或者是接受平薪甚至是略微降薪，给自己一些时间去积累相关经验，从而缩小与理想公司之间的差距。

4.转行，无目标方向

最后一类，希望转行却又没有目标方向的，需要先清楚自己转行的动机是什么，是否因为当下工作和发展遇到了困难而产生了逃避的倾向，或者对别的行业存在一些不切实际的幻想。这类情况最复杂，需要更多地探索内在，而这可能是个极为漫长的过程，但是这件事又是非常有必要的，不然就很容易因为草率的决定而陷入下一次的职业发展陷阱中。

最后，我希望大家明确一件事情，所谓“想去的”和“可以去的”，是两个不同的概念，前者是理想情况，而后者可能受到能力、环境等多方面因素制约。如果它们之间差距过大，就要重新回顾我们的求职过程，寻找哪个环节出现了问题，自查原因。一般情况下的原因可能会是：

·缺乏简历、面试技巧——寻求专业人士帮助，相对容易解决。

·能力或硬件条件欠缺（比如学历）——通过提升能力，弥补制约因素，必要时可能采用类似“曲线救国”的方式，如先选择一个合适的中小平台积累经验，这是个长期解决问题的方案。由于要做的事情比较多，在考虑优先级的时候也可以使用本书“高效工作”章节里提到的“重要性和可解决度”模型，把重心放在重要性高、可解决度高的事情上，做好规划、提升能力。

·PMF不理想（比如转行）——重新定位（比如上述希望去咨询公司的例子），结合过去经验进入更垂直的领域，或许求职机会会更多一些。遇到比较满意的岗位也可以在一些方面进行适当的调整，如薪水、环境等。

总而言之，求职和跳槽本就不是一件易事，这是一项大工程。如果你面临跳槽，可以参考这张图，根据自己的情况归类，把问题分解为一个个可行的步骤，有计划性地采取行动，从而实现最终的目标。