![上承战略 下接数据:人力资源规划从入门到精通](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/724/32463724/b_32463724.jpg)
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5.2 构建战略预算管理架构
战略预算服务于企业战略目标,是企业中长期战略目标的财务规划。战略预算管理架构通常分为十年规划、五年计划、两年预算三个部分,确保实现从战略规划到年度预算的执行落地,如图5-2所示。在业务层面,市场开发计划、产品开发计划、投资建设计划是贯穿战略制定到执行的预算主线。
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图5-2 战略预算管理架构
十年规划的重点是企业长期发展目标、产业规划以及产业布局安排;
五年计划的重点是新产品计划、项目投资计划、新市场开发计划以及实现步骤安排以及资金计划;
两年预算的重点是企业各项职能、业务两年运营预算,包括具体的运营策略与预算目标。