前言

互联网经济模式，改变了产品周期与生态，使得产品的迭代周期越来越短，甚至出现不同的产品每年、每季度更新的现象。如苹果手机的周期迭代，各大汽车公司每年推出新款产品等。在这些新经济模式背景下，产品经理、产品部门、产品管理成为公司组织架构中的“红人”，甚至有人提出“人人都是产品经理”的口号。产品经理的概念已经深入到各行各业中，包括文化创意行业、服务行业、生产制造类企业等，覆盖了所有提供产品、提供服务的公司企业。

工作中，最令人头疼的是出现工作失误，一旦出现失误，就会造成较大的损失与不良影响。出现工作失误的实质问题，是对某项工作细节点的疏漏，也就是做事不到位。而对细节点的忽略，主要是对某项工作的模糊、不确定，或者经验不足，正是这些因素决定了一个经理人工作水平的高与低。

本书以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行详细描述。这必将有效改善目标读者的工作质量，减少工作失误。同时，也为广大部门经理人全面提升工作水平提供了可借鉴的学习读本。

本书以“产品经理日常工作细节”为主题，对每项工作，每个工作细节，都进行了较为详细的介绍。

本书在写作过程中，参阅了大量的资料，并得到工作伙伴们的大力支持和帮助，在此对编委会老师常永楠、刘中洋、孙红丹、唐海燕、田苗、郑宇、朱慧俐、罗礼华、施中狱、郭汉尧、刘贤华、梅凤华、范敦海、朱刚、何泽明、温彩风、袁公明、聂超军、宋劝其、杜启龙、杨莎莎、徐小花、颜阳、农梅珍，一并表示感谢。