序

谈到设计公司品牌或设计师品牌，很多时候大家能想到的是以下几项内容：公司做了什么产品？公司的公众号里发布了什么信息？信息在哪儿传播过？设计师出席了什么活动、获得了什么奖项……其实这些并不是真正意义上的品牌和品牌形象。

品牌是一个体系，它包括企业形象、商务形象、个人形象、团队形象、服务标准、供应链等。一直以来，我们都主张设计公司或设计师应该以品牌价值作为驱动，以设计专业为基础，以团队服务、优质供应链为联动，打造设计企业或设计师的品牌。经过几十年的发展，设计公司和设计师的成长已经很快了，但在目前市场上，严格意义上的设计品牌还很少。随着设计行业越来越大、品牌的辨识度越来越不清晰，设计品牌已经步入了一个混沌的状态。

大家仔细反思我们熟知的设计名企或明星设计师，我们很难对他们有具体的感知——这个公司是什么样的？这个企业做了什么？它的团队是什么样的情况？它的供应链和商务情况是怎么样的？公司里的明星设计师是怎样的状态？如果连行业内的人对此都不够清晰的话，社会大众对这个企业的了解和认知只会更少。再加上如今网络发达、抄袭严重、虚假信息泛滥，让人无法判断企业的真实状况，也无法了解设计师的真实水平。

品牌IP化的出现，可能会改变这一格局。

品牌IP化就是把抽象的品牌具体化，让抽象的品牌能以感官的方式直接接触，并为品牌赋予某种能让人印象深刻的特性，让消费者更容易对品牌留下印象，并与之发生互动。品牌IP化的特性来自于内容，优质的内容加上快速、精准的传播，构成了品牌IP的体系。

如何理解设计公司的品牌IP？我认为要梳理一下设计公司的品牌体系。设计公司的品牌体系可以包括商务部分（品牌部、商务部）、设计团队（专业的设计团队、人才培养）、供应链（优选的产品、优质的材料等）和服务团队（客户服务、项目管理、施工管理、后勤保障、定期维护等）。设计公司的品牌体系里包括什么样的IP呢？我认为应该有以下几个：第一是企业超级IP，即企业总体形象，以及企业里专家级人物的IP。超级IP是设计企业可持续、可发展的IP，它象征着企业的良好形象以及可发展、可持续的创新精神。专家级的IP是让大众或行业内人士对企业超级IP有更好的认知，以个人IP带动企业IP，因为个人IP更容易被接受。第二个是团队成员的众多细分IP，即每个组员特质化的标签。设计公司团队会发生很多变化，有人员的流动、团队的细分、不同时期的不同需求，因此，团队的细分IP不仅能帮助企业树立一个强大的外在形象，也可以让团队拥有更多发展空间，减少因人员流动或团队变化带来的混乱服务。第三个是供应链服务的IP。一个稳固优质的供应链IP，带给客户的是信任和进步。第四个是服务团队的IP。明确的品牌定位、优质的产品、完整的行销体系和流量体系会使企业更体系化，并且不会因为市场或岗位人员的缺失而发生重大变故。

以上这些设计公司的IP可以帮助企业更快速地应对市场，就如设计企业“三三制原则”（即一个事物可以分成三个内容、三个板块、三个过程、三个属性等，其中一个是主系统，其他两个是子系统。子系统可以根据事物外在环境的变化进行调整和变化，但子系统的变化不会改变主系统的核心内容，它是主系统的延伸、分解和裂变）中所讲，企业总的形象是不变的，变化的是为应对市场变化所改变的企业子系统。

最后感谢dop设计公司为广大设计企业做出的分享，更要感谢王建军老师无私地帮助设计企业和设计师，毕竟这个时代缺乏就是这类真心的、富有情怀的专业人士！

周亮

资深媒体人、“三三制品牌”倡导者