上司病假，下属代理一下——逸搏

我们在前文中讲到，在心脏中董事长（窦房结）发出指令（心脏冲动）后，随即经由秘书（结间束）传达至助手（房室结）组，助手们经过加班加点形成指令文件，下达至各部门经理（希氏束、左右束支和浦肯野纤维网），各部门经理接到指令后召集下属（心室）行动（激动），从而完成一次任务即完成一个心动周期。

一个健康有序的公司必然是由英明的上级及能干的下级组成，这样在上级临时生病时公司仍能在下属的带领下运营良好。心脏也是如此。心脏中房室交界区、心室中希氏束、左右束支和浦肯野纤维网在正常情况下不表现出自律性，集体称为“潜在起搏点”，而当出现异常情况时，这些潜在的起搏点就会发挥自主作用。

如果窦房结、秘书等上级生病了，公司不能群龙无首，这些临时起搏点就会负担起临时领导的责任，作为秘书——经理的传达者的房室交界区和各部门经理是比较积极主动的。发出指令指导整个公司的运营，但毕竟下级的能力与眼界有限，故他们所发出的指令只能勉强负责公司的运营，但不利于公司的长远发展。所以，要想公司长期健康发展，必须改变下级做主的现状，尽快让上级病愈回归岗位才能带领公司步入正轨。

所以，当心脏的窦房结出现问题时，充当秘书助理的房室交界区和充当部门经理的心室中希氏束、左右束支和浦肯野纤维网会临时发出指令启动心脏收缩，但是因为能力有限，他们发出的指令只能维持心脏的基本频率，故发出的指令一般频率会低于正常，心率长期减慢会引起病人各器官供血不足，缺血表现以心脏、脑部明显，在临床上病人多出现头昏、黑蒙、胸闷、胸痛等不适。

我们在治疗上一般提倡从根本入手，既然是下属临危受命，那么解决问题的方式自然是让上级承担起应该承担的责任，植入起搏器就犹如为心脏这个公司任命了一名新领导，重新规律地发出指令，指导心脏这个公司正常地运营下去。