1.3 研究内容和框架

以精益建设技术采纳实施为研究对象，依据行为科学理论，运用技术采纳模型和多属性不确定决策方法，辨识精益建设技术采纳实施的关键行为影响因素，探究其与精益建设技术采纳实施的内在变化规律，综合考虑精益建设技术采纳的关键行为影响因素和精益建设技术与项目绩效的耦合关系，构建精益建设技术选择决策模型。具体研究内容如图1-2所示。

图1-2 研究内容框架

1.3.1 精益建设技术采纳行为影响因素与使用意愿关系

个人角度：①建立精益建设技术接受模型。根据精益建设技术特征、接受者特征及工作特征，结合环境等要素辨识精益建设技术采纳行为的影响因素，基于行为科学理论、创新扩散理论和任务技术匹配等相关理论，厘清行为影响因素间逻辑关系，提出假设并构建精益建设技术采纳模型。②精益建设技术采纳行为影响因素相关性检验。根据构建的技术采纳模型，分析采纳不同精益建设技术（如：末位计划者、模块化建设、准时化、6S、标准化作业流程、可视化）时行为影响因素间的相互关系及其对态度、采纳行为意向、使用行为及绩效的影响。③分析精益建设技术采纳行为影响因素权重变化对使用行为的影响。

组织角度：依据文献分析和理论诠释，结合精益建设实施组织内源的结构特征，拟采用技术本身的结构和组织外源的结构，剖析组织内源的结构——组织要素；技术本身的结构——技术要素；组织外源的结构——环境要素。辨识关键行为影响因素，确定因素测度，厘清与假设的逻辑关系，构建精益建设技术采纳决策行为影响因素的理论模型、模型分析与假设检验。

1.3.2 基于支持向量机算法的精益建设技术采纳多因素能量模型

采用先进管理技术的根本目的，就是在一定的资源约束下，使其效用最大化。先进管理技术对在用技术具有一定的比较优势，即对于潜在采用者的“效用”要大于潜在采用者在用技术的“效用”。在1.3.1节内容研究基础上，进一步剖析精益建设技术采纳影响因素的特征，考虑采纳者、任务及技术特征相互关系，确定影响因素测度准则，建立技术采纳指标体系，构建基于支持向量机算法的精益建设技术采纳多因素能量模型，为管理者提供技术采纳决策支持。该模型主要基于组织行为意愿进行决策分析。

1.3.3 精益建设技术实施与项目绩效耦合

采纳精益建设技术后是否会影响项目绩效？不同难易程度的精益建设技术分别对项目绩效有何影响？这些问题对建设项目组织实施精益建设至为重要。因此，本部分的主要任务是发现不同精益建设技术特征与项目绩效的相关关系：采用元分析方法，对文献资料梳理，筛选出技术特征与项目绩效的关系；结合现场调研，收集不同精益建设技术特征与项目绩效的实际数据；结合文献分析和实际数据，通过数据挖掘寻找其耦合关系，研究不同技术特征权重变化和不同应用程度对组织绩效的影响，为制定实施方案提供支持。

1.3.4 行为影响变量系统的动力学仿真

内容1.3.1节是利用结构方程研究行为影响因素在静态情况下的相互关系，它在一定程度上反映了影响因素间的作用规律。由于精益建设技术采纳过程是一个较为复杂的系统，受外界环境及内部要素影响，影响因素就会发生变化。因此，探究动态情况下的采纳行为的影响因素、组织绩效和精益建设技术间的相互关系显得尤为重要。通过模拟分析其变化的原因、发展的过程以及产生的结果，揭示采纳行为影响因素在动态情况下的变化规律。该部分内容根据结构方程模型分析结果、技术采纳成熟度和项目组织绩效，结合系统动力学进行模拟分析。

1.3.5 精益建设技术采纳成熟度

精益建设技术采纳成熟度指的是运用精益建设技术的熟练程度。与项目管理成熟度相似，精益建设技术采纳运用的过程，是一个从不成熟走向成熟，进而实现持续发展的过程。技术采纳的成熟程度，对项目管理绩效改善具有一定影响。围绕精益建设技术采纳成熟的过程，探求其影响要素和测度指标，构建成熟度模型。用于研究组织采纳精益建设技术的绩效分析，为管理者选择精益建设技术提供依据。

1.3.6 精益建设技术选择决策模型

在1.3.1节提到的精益建设技术多达7种（实际不止这些），面对精益建设技术的采纳意愿不同、实施程度不同、实施绩效不同等众多不确定因素，潜在的精益建设技术采纳者如何做出科学、合理的决策，是一个必须面对和解决的重要问题。根据前面的仿真结果，耦合采纳意愿、使用行为和实施组织绩效等影响因素，辨识决策变量和其他自变量、确定测度准则和决策准则，构建决策模型；并选择典型建设项目，对上述研究结果进行验证。