企业管理系统的构建，离不开财务职能的规划。职能来自战略，战略是达成目标的方法和手段，职能则是战略的细化。企业战略具有多元化结构的特征，它不仅包括企业整体意义上的战略，还包括职能层次上的战略。财务战略作为企业战略的有机组成部分，具有相对独立性，但又服从和反映企业战略的总体要求，为企业战略的顺利实施和圆满完成提供持续现金流入。财务战略决定了财务职能，财务的职能设计影响了财务部门组织架构的搭建，组织架构的设计反过来影响财务职能的发挥。
