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(美)迈克·帕顿 (美)丽莎·冈萨雷斯更新时间:2024-11-06 10:42:17
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适合成长型组织的可视化流程落地执行计划,助业务停滞的企业3年收入持续增长80%。根据统计,只有大约10%的企业能熬过第10个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题:缺乏一致性的执行。许多人错误地认为,在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是,当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时,你的热情就会变成挫败感,而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止,隐性成本不断累积。而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈,持续增值,吸引更优秀的人才,从容应对产业升级与转型。要想落地强大的流程,你需要:首先,破除流程管理的三大认知误区;其次,三步骤流程记录工具和FBA核对清单;最后,利用可视化处理,流程系统无缝嵌入企业和组织。EOS?正助力全球企业快速成长,形成可重复执行的核心步骤。大幅提升企业运转效率,摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”。
品牌:中资海派
译者:张弘宇 刘寅龙
上架时间:2024-05-01 00:00:00
出版社:中国科学技术出版社
本书数字版权由中资海派提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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