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CEO公司治理
更新时间:2019-12-20 17:31:09
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《CEO公司治理》内容简介:作为现代企业的优秀高管人员,除了需要具备优秀的管理经验和能力,还需要深谙公司治理之道,即要一手抓管理,一手抓治理。一定程度上,高级管理人员掌握和熟练运用公司治理理论的程度决定了其职业生涯的高度,决定了其所经营公司能够实现的成就。基于多年公司治理研究成果的积淀,《CEO公司治理》既注重对公司治理经典理论的诠释,又注重对最新研究成果的介绍,既阐述各种治理机制的实践操作,又剖析其背后的运作机理,以使读者不仅知其然,还知其所以然。《CEO公司治理》着重阐述公司治理与企业活力和竞争优势的内在紧密关联机理。以治理和管理相统一的系统论观点,讲述战略管理及执行董事在公司治理中的衔接作用及实现方式,提出实现董事会和监事会的有效和高效运作的具体思路和建议,以及保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等。在编写方式上,注重理论讲解与案例剖析的有机结合。在每章的开头有篇首语,向读者展示该章将会涉及的主要内容,随后是引导案例,以具体公司治理情境向读者展示该章将会涉及的一些重要问题,以启发读者的思考,并提高阅读兴趣。在每章的末尾精心编写了综合案例,在每章的正文中还穿插了大量小案例,以帮助读者运用公司治理理论解决实际治理问题。
品牌:北大出版社
上架时间:2011-01-01 00:00:00
出版社:北京大学出版社
本书数字版权由北大出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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数字化供应链:技术赋能与产业应用
随着数字化浪潮席卷全球,供应链这一贯穿企业决策、采购、生产、存储、运输等多环节的功能网链面临着新的机遇和挑战,供应链数字化转型迫在眉睫。本书面向数字化时代各领域的企业,分析了传统供应链的劣势,为企业进行供应链数字化转型提供战略指导与方向指引;从核心技术角度出发,探讨四大科技如何赋能供应链数字化转型,给传统供应链带来颠覆性变革;聚焦供应链数字化实战,系统分析供应链各环节数字化转型的痛点与方向。本书适管理13.3万字 - 会员
现代化视野下高新技术园区社会发展研究
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本书是“商业模式三部曲”的总结收官之作。在前作完成对商业模式进行理论介绍、商业模式构建方法解析的基础上,本书重点介绍了商业模式测评的特殊意义,并分析商业模式测评长期以来困难重重的原因,梳理了测评商业模式的方法。通过特征识别、类别测评及强度测评,本书总结出了商业模式测评的总体路线,并对测评结果的应用进行了独到分析,为研究者提供了方向性指导。管理7.1万字执行:员工版
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重庆全面融入共建“一带一路”蓝皮书(2013—2023)
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