ERP沙盘企业模拟对抗经营

本书以金蝶国际软件集团有限公司的ERP沙盘模拟实验教具为平台，共分为五个项目：项目一“了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程”，简要介绍了ERP沙盘的基本知识；项目二“熟悉ERP沙盘企业模拟对抗”，介绍了沙盘主要角色的职能及运营规则；项目三“领会企业经营管理战略”，介绍企业的前期经营管理策略分析；项目四“体验ERP沙盘企业模拟对抗”以学生的真实实践为主，并设计辅助表格进行实践过程的记录，同时提供了经营决策参考供学生学习；项目五“反思ERP沙盘企业模拟对抗”，主要分析实战经营的财务战略、市场战略和生产运营战略，让学生在模拟经营实战后反思企业管理的财务、市场、生产的战略规划问题。