
会员
总经理商道笔记
张俊杰更新时间:2015-05-30 00:09:34
最新章节:第13章 健商开会员,本书免费读 >
“商道即人道”,这是晚清红顶商人胡雪岩的人生顿悟。做生意的第一要诀是吃透商道。谋取商道靠观察、靠琢磨,边干边悟,这样才能从一个小老板成为一个大企业家。“小胜在智,大胜在德。”想赢两三个回合,赢三五年,有点儿智商就行;要想做大生意,想一辈子都赢,没有“德商”不行。古今中外,但凡真正的大商人、大老板,无不在个人道德修养上达到了常人难以企及的高度。如果说经营公司的第一个阶段是靠吃苦力,靠拼命干,靠和别人竞争分得一杯羹,那么第二个阶段靠的就是毅力和坚持,才能避开被淘汰的厄运,而最终从“小打小闹”到“财富英雄”的关键蜕变,就需要总经理的经商智慧、技巧和管理经验了。《总经理商道笔记》为您揭秘总经理把私营公司做大做强的12大机密,总经理防止私营公司亏损倒闭的12大商道!《总经理商道笔记》由张俊杰编著。
品牌:天下书盟
上架时间:2011-07-01 00:00:00
出版社:石油工业出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
张俊杰
主页
最新上架
- 会员
基于同群效应的企业创新投资行为传导机理研究
本书从同群效应的角度探索企业之间创新投资行为传导的内在机理和经济后果。本书主要探索并检验了企业创新投资行为同群效应的存在性及传导规律;构建并验证了同群效应下企业创新投资行为的传导路径模型;探究了社会网络关系对同群效应下企业创新投资行为传导路径的影响效应;检验了创新投资行为同群效应促进企业创新的效果。本书的研究价值在于:利用同群效应推动企业创新是将社会发展的创新需求内化为企业的自愿行为,属于温和的外管理10.4万字 - 会员
新南方管理学精要
本书作为新南方集团的内部实训书目,除汇编了企业管理学和新南方集团在管理方面的具体实践,总结了新南方集团的管理思想、理念,还追溯了新南方集团的发展史、组织管理、文化管理和产业板块等,总结了新南方集团总裁的管理理念,同时也介绍了中医药行业的历史和发展现状,以及有关研发管理和产品服务国际化等问题。管理22.4万字 - 会员
数字化运维创新与实践
本书基于数字化运维的背景、概念和内涵,全面阐述了数字化运维的理念、方法和实践。从数字化运维的标准建设出发,本书提出了一套具有可行性的数字化运维体系框架,包括顶层规划、蓝图构建、IT流程管理与优化、运维数据治理与应用、立体化监控指标体系、运维可视化中心、资产管理与CMDB等,同时还考虑了安全运维以及业务连续性。本书结合不同行业尤其是制造业的案例,介绍了成功实施数字化运维体系的可行性技术、工具,为数字管理17.6万字 - 会员
绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例(第2版)
本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。全书共8章,第1~5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。第6~7章主要介绍在绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重点程序及其常见问题。第8章介绍了AI在绩效管理中的应用。本书适用于人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校人力资源管理专业的教师生、需要人力资源管管理12.9万字 - 会员
新任经理人进阶之道系列:餐饮管理工作中的108个怎么办
《餐饮管理工作中的108个怎么办》是针对新手餐饮店长而编写的,全书包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由第一个月——角色认知与团队管理;第二个月——楼面服务与质量管理;第三个月——厨房作业与食材管理;第四个月——菜品管理与成本控制;第五个月——餐饮卫生与安全管理;第六个月——餐饮营销与市场推广。本书进行模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,全面管理12.2万字 - 会员
领导力养成手记(英汉对照)
《领导力养成手记(英汉对照)》是一本关于领导力提升思考的日常手记,系路易威登(LouisVuitton)中国区总裁兼首席执行官尚睿风的创新型领导力思考呈现,从“方向”“自我”“成长”“团队”和“生活”五个方面,讲解了领导力的隐藏变量如何提升个体及组织效能,有助于读者在持续成长中变得智慧敏锐,成为更卓越的领导者。借助本书,每一个读者都可以在尽情阅读、尽情思考、尽情勾画、尽情书写中得到智慧的启迪,以管理2.2万字 - 会员
架构未来:企业新质生产力战略与业务架构实战
业务架构技术是企业数字化转型的重要工具和方法。在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业如何通过业务架构技术实现从传统生产力到新质生产力的转变,成为决定其未来竞争力的关键。本书旨在为读者提供一套系统的方法论和实战指南,帮助企业在数字化转型的大潮中立于不败之地。本书阐述了业务架构的基本概念和核心原则,讲解了如何通过业务架构技术识别和分析企业的业务需求、优化业务流程、提升决策效率,并构建与之相适应的组织结构管理21.2万字 激励的心法
顶级人力资源专家,高盛、摩根士丹利、摩根大通银行、中金等世界顶级企业的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝练30年顶级投行人资管理经验,深入总结顶级企业激励管理模式,构建出一套可持续的激励体系——“一体两翼”激励心法,为追求卓越的企业提供一套完整的激励管理和绩效考核的理念、方法和执行工具。包含:“理念之体”:激励过程胜于结果。“财务之翼”:五大外驱要素——奖励来源、考核维度、考核方法、成果分配、固薪设计管理16.2万字- 会员
在萧条中飞跃的大智慧
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看作成长的机会,把萧条当作再发展的飞跃台,都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧,围绕稻盛经营哲学阐述在逆境中克服困难,迎接挑战,取得发展的方法,对当今面临困境的管理7万字