本书结合作者多年从事配送车辆优化调度问题的研究成果，阐述了各类配送车辆优化调度问题的数学模型及其优化算法。主要内容包括无时限单向配送车辆优化调度问题的模型及其爬山、禁忌搜索、模拟退火、基本遗传、爬山遗传和模拟退火遗传算法；有时限单向、无时限双向、有时限双向配送车辆优化调度问题以及无时限和有时限多配送中心车辆优化调度问题的数学模型及其禁忌搜索算法和模拟退火算法；动态车辆配送优化调度问题的数学模型及其

本教材以完善工程类本科物流类专业学生的知识体系为核心，围绕配送和配送中心两个核心系统展开。以配送中心这个现代化的物流系统设施为中心，系统探讨配送与配送中心的基础知识、配送中心的工艺及设备、配送中心的运营与管理以及配送中心的系统规划技术等。本书注重系统的完整性、理论与实践的结合性，图文并茂，可以使学生了解理论与实践如何有机结合。每章均配有国内外典型案例分析，充分体现了物流系统应用性的特征。基本反映了

本书首先给出了物联网的概念及发展历程，提出了物联网与现代物流的结合途径，介绍了RFID技术以及EPC体系等。在此基础上，介绍了国家交通运输物流公共信息平台的架构、功能及发展现状。重点研究了海量数据快速处理和可靠传输技术、虚拟资源动态分配与调度技术、物流信息交换基础网络管理技术。提出并建立了交通运输物流公共信息平台的标准体系并制订了数据元、代码、单证、服务函数等标准规范。

本书面向企业实际运作，面向高职学生的知识需求，将信息技术与物流管理紧密结合。

本书前两版出版后以其新颖性受到广泛好评。本书作者结合多年从事物流管理和企业财务会计的研究与教学实践经验，从物流学和财务管理相结合的角度，对物流成本的管理与控制体系进行了全面的阐述，创新性地从宏微观角度对我国物流成本的统计核算方法进行了分析，在供应链成本动因分析的基础上，把成本管理的方法应用到跨组织的供应链成员企业之间，提出了基于供应链的跨组织成本管理体系。这次修订加入了最新的案例。本书配有齐全的电

本书通过总结、学习和借鉴国内外现代物流企业管理的经验教训，主要介绍了物流战略与规划、供应链管理、公路运输与配送、仓储与库存管理、物流信息化、物流服务管理、流通加工、企业物流和第三方物流等内容。本书力求理论联系实际，使学生在分析实际案例的同时，掌握物流管理的基本知识，加深对物流管理知识的理解，提高分析问题和解决问题的实际运用能力。

本书第1版于2002年出版后，受到了高校师生及其他读者的极度好评，此次更新为第3版，保留了前两版的基本框架与主要内容，分3篇介绍物流与供应链管理的理念、物流运作功能与过程管理、物流战略管理与控制。为了体现物流与供应链管理的理论和实践发展，本版增加了4个企业案例，这些案例都来自作者近年主持的实际咨询项目，并且每个案例后都有针对性强的思考题，能帮助读者更加深刻地体会物流管理理论和方法在实际中的应用。

为了全面贯彻落实国家九部委《关于促进我国现代物流业发展的意见》精神，加强基础性工作、为现代物流业发展提供支撑和保障，国家发展和改革委员会与国家统计局正式批准建立我国首个社会物流统计制度，并决定自2004年起开展社会物流统计及社会物流总量核算的试算工作。本书正是为配合社会物流统计和社会物流总量核算而出版，内容包括：统计学和物流企业统计的基本理论与方法，物流企业经营状况的统计与分析方法。

华为，21世纪中国最杰出的企业之一。华为1999年引入供应链管理，是国内首家引入供应链管理的企业。我国2017年才正式进入中国供应链管理的元年，并由国务院出台了关于供应链管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应链管理的最佳实践企业华为，拆解华为集成供应链管理的制胜之道。本书通过华为供应链“为何能”、华为供应链“怎么能”、华为供应链“启示录”3个篇章，以“理论+实践+案例”的方式，深刻剖析华为

本套丛书是专为中国物流职业经理资格证书考试、全国高等教育自学考试物流管理专业特别编写的一套应试指南。

本书以物流运输和配送为主线，着重阐述了物流运输与配送管理的基本知识、基本方法和部分实务。本书内容包括运输与运输业、运输市场、综合运输体系、运输价格、运输企业的生产和营运组织、运输工作指标、运输企业经营计划、集装箱运输技术、国际多式联运、配送运输组织管理、整车和零担货物运输组织、特殊货物运输组织、运输合同管理和实训。

本书采取翻转课堂的线上与线下结合的立体化教学新模式，以用友U8-V10.1的供应链应用范围为技术平台，依据教育部针对高职高专学生的职业能力持续成长、提高的培养要求，以项目为导向、任务为载体，选取了企业供应链环节的采购管理、库存管理、销售管理及存货核算等为主要业务学习模块，将一套财务业务一体化比较完整的商业企业实训内容组织设计成七个项目，每个项目下有若干个工作任务。通过实训完成模拟企业会计岗位和业务

本教材紧密结合物流仓储管理发展的新形势和新特点，系统阐述：仓储商务能力、仓储布局与库房规划能力、仓储经营管理能力、库存控制管理能力、仓储作业能力、仓储成本管理与绩效评价等物流仓储知识，并通过课堂实训，培养提高读者的应用能力。本教材即可作为普通高等院校本科物流管理及工商管理等经管专业教学的首选教材，同时兼顾高职高专、应用型大学的教学，又可作为物流企业从业人员的岗位培训教材。

本书是《仓储管理实务》的第2版，本书更新过程中，大量收集、分析、研究了国内外仓储管理方面的最新研究成果和全球企业的物流实践经验，力图在理论和实践上反映出仓储管理的最新成果。本书面向高职高专师生，根据仓储活动和仓储管理的特点，结合生产实践，以流程为导向，以清晰的逻辑及框架结构系统介绍了仓储管理的过程和需要解决的问题，为了提高学生的学习兴趣，突出实用易学，本书注重图表的应用，特别设置了引导案例、特别提

本书以认知仓储—构建企业—仓储商务管理—仓储业务操作—库存控制五大项目为主线构建教材的内容体系，具体内容由有内在的逻辑联系的十个任务组成。每个项目都有与之内容相匹配的：财富故事会；知识点、学习目标、实训项目；引例；案例分析。每个任务内容之中均插入经验之谈；小结(切合内容之格言警句)；要点回顾；练一练(解决企业实际问题或利于学生走出教室去做的题目或背景描述)；测一测(历年劳动保障部助理物流师考试真题

本书面向电子商务发展对现代物流及供应链管理的需求，结合该领域的前沿思想及最新成果，系统地介绍了电子商务环境下开展物流与供应链管理活动的基础知识、基本理论与技术方法，具体阐述了电子商务物流与供应链管理的基本概念、物流系统及其功能要素、采购与库存管理、物流配送、物流信息技术、成本管理、物流模式、供应链管理及国际物流、电子商务物流与供应链管理发展等内容。力求使学生在了解当代电子商务物流与供应链管理的发展

《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容，通过“风险点+关键点+制度+流程+文案+表单”的结构模式对其内容进行了完整地呈现，为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、

本书对智能化时代背景下，企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了全方位的深入分析，为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。

本书自2006年第1版出版至今，深受好评，屡次重印。本书定位于本科教育，对物流系统规划与设计进行了较系统、全面的研究与分析。本书引用了国内外物流系统规划与设计的先进理论与方法，并结合我国物流系统的发展现状，对物流系统不同层面、不同环节规划与设计的理论和方法进行了阐述。全书共9章，包括物流系统的基本概念和理论、物流系统战略规划的制定、客户服务战略的规划与设计、库存管理战略的规划与设计、运输战略的规划

经济增速放缓后，企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（第2版）从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是降低复杂度，提高供应链的规模效益；改善计划，控制库存，有效平衡需求与供应；提高供应商管理能力，走轻资产运作之路。本书基于作者在北美十几年的供应链管理实践，结合近年来帮助本土企业改进供应链的经验，以及众多读者对第1版的几